11月22日，重庆承业律师事务所开展了一场“总分所运营联席工作会”（以下简称“工作会”）。总所主任罗致洪、各分所负责人及运营团队成员出席会议。此次工作会从员工自我学习、部门团结协作、优化团队架构等多方面探讨了总分所未来的运营工作。

首先鼓励员工调整自己的心态，认识到自我学习的重要性。在这一过程中自驱力起着至关重要的作用，它能够激发员工内在的动力和积极性，主动去探索新知识、掌握新技能。通过自我学习，员工可以不断充实自己，提高工作效率，增强解决问题的能力，从而在职场中脱颖而出。

接着，工作会在主持人王兵的引领下，逐步展开对各部门工作职责的详细梳理。从负责人团队到行政团队，再到运营团队和营销团队，进行全面审视。每个部门都需要明确自己的职责范围，确保各项工作能够有序进行，从而为整个运营工作提供一个坚实而有序的基础。主持人还强调各部门间需协调沟通，运营团队和营销团队通过保持沟通这一方法，确保市场信息得到及时反馈。同时，市场团队还需要协助行政团队进行数据标塑，为律所决策提供有力支持。

律师始终是律所的核心团队，运营工作离不开专业律师团队的法律支持。律师可通过其专业能力对相关案件进行风险评估、合规收费，以此保证案件质量，减少退案数量，一方面增加客户对律所的信任度和满意度，另一方面也可?；な谐⊥哦拥幕?。

在这个充满挑战与机遇并存的时代，承业律所始终秉持着“专业、诚信、协作、创新”的核心价值观，不断探索和实践总分所高效运营的新路径。本次“总分所运营联席工作会”不仅是一次智慧的碰撞，更是我们携手并进、共创辉煌的起点。我们坚信，通过持续深化内部沟通与合作，优化资源配置，承业律所将能够在复杂多变的法律市场中稳舵前行，为客户提供更加优质、高效、全面的法律服务！